Un assureur nous a sollicité pour l’accompagner dans l’optimisation de son portefeuille de contrats et le choix de sa solution de gestion des contrats santé/préovoyance collectifs. L’objectif principal était de maximiser la rentabilité et l’efficacité opérationnelle en explorant les opportunités de délégation de gestion de certains contrats à des partenaires tiers (pure players, editeurs SI) ou d'étudier des scénarios de partenariats renforcés.
Analyse du portefeuille existant : Revue des contrats existants (volumes, types de contrats, ancienneté, spécificités contractuelles) et définition des critères stratégiques pour la délégation (complexité, rentabilité, conformité)
Benchmark marché et RFP : Formalisation du cahier des charges, pilotage des réponses suite à une sollicitation des acteurs du marché, assistance aux soutenances.
Scénarisation des modes de délégation: Modélisation des impacts opérationnels et financiers de plusieurs options de délégation.
Pourcents
Gains opérationnels projetés au nouveau modèle opérationnel
Cabinet de conseil dédié au secteur de la santé et du mieux-vivre
