Les évolutions sociétales et technologiques ont bouleversé la prise en charge des patients et le quotidien des professionnels de santé. Si le numérique s'est intégré dans le système de santé, sa prise en main et son cadre de financement reste à ses débuts.
La prévention, l'interopérabilité des SI, les services numériques en santé font éclore de nouveaux défis pour la pérennité du système de santé.
Qadence a pour ambition de participer à cette transformation vers un système plus préventif et durable pour les générations futures.
Les acteurs du territoire jouent un nouveau rôle dans l'aménagement des structures de soins et du vieillissement pour accompagner les évolutions sociétales. La modélisation de l'offre doit prendre compte des spécificités et des besoins de chaque réalité territoriale.
Le développement des technologies bouleverse la continuité des parcours de santé des patients. La prise en compte des différentes modalités de soins nécessite une segmentation des usages dans un parcours 360°.
Le numérique permet de renforcer l'offre de prévention dès lors qu'elle accompagne les patients dans leur quotidien. Sur l'ensemble des pathologies, la data et l'IA jouent un rôle nouveau. Si la valeur pour les patients et les professionnels de santé apparait, son cadre de financement reste une question cruciale.
Les régulateurs du système de santé font face à de nombreuses contraintes de marché et des évolutions technologiques majeures (données de santé, intelligence artificielle, etc.). L'adéquation du système de santé avec ces évolutions apparaissent essentielles pour la pérennité et le développement d'une santé plus durable, plus inclusive et préventive.
Au cœur des enjeux de la population et des déserts médicaux, les acteurs des territoires (ARS, élus, CPTS, etc.) jouent un rôle grandissant dans la redéfinition de l'offre de soins pour mieux répondre aux évolutions : structures collectives de soins, hybridation des modèles, coordination des soins, etc.
Cabinet de conseil dédié au secteur de la santé et du mieux-vivre
